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客户、员工、股东,共享发展|一力医药2022年上半年营销工作总结会圆满落幕

2022-07-11 17:17 丨 来源:原创 丨 作者:admin View:3737

为总结上半年工作,分析研讨当前形势,部署下半年工作。2022年7月7日—9日,一力制药营销中心2022年上半年营销工作会议在广州顺利召开。一力制药董事长、总经理曾胜,董事长顾问谢彬,营销顾问王文楚出席会议,营销中心高层及各职能部门领导、大区经理及省区经理等营销人员60人参与现场会议,另有200余人通过线上视频参与会议。

一力制药副总经理朱尚华、曾佐达作专题发言,营销中心高层郭汉彬、曾佐成、吴志刚、喻君生、王莉进行分管工作汇报,各职能部门负责人梁宇、谭头花、李宏霞、潘志明进行部门工作汇报,深入总结、剖析了各部门上半年工作情况,查找问题、分析形势、明确目标,进一步动员了全体员工振奋工作精神,保质保量完成全年任务。

会议指出,2022年上半年,公司强化战略引领,经营指标平稳增长,市场开发稳中有进,安全质量持续创优,内部管理持续提升,药品创新及人才建设全面加强,为顺利实现全年工作目标打下坚实基础。

 

图为一力制药董事长、总经理曾胜

一力制药董事长、总经理曾胜表示,面对深刻变化的形势环境,今年以来,公司在危机中寻转机,变局中开新局,扎实有序推进各项工作,抓改革、促转型、强管理、稳人心,生产经营态势良好,特别是我国首款抗痛风1.1类中药创新药虎贞清风胶囊获批,更是振奋人心,公司整体保持了稳定的发展势头。

曾胜强调,在肯定成绩的同时,我们更应清醒地看到公司在转型力度、发展速度、危机意识、总部管控等方面的不足与挑战。要积极行动、克难奋进,勇挑重担、乘风破浪,为全面完成全年生产经营目标和各项重点工作任务打下更加坚实的基础。

 

图为一力制药营销顾问王文楚

针对下半年的生产经营工作及营销改革,一力制药营销顾问王文楚进行了专题培训。王文楚以“营销改革方法论”为切入点,深度剖析了目前一力制药的发展现状,并就基础管理、销售方式、薪酬体系三个方面做了详细的改革建议。

会议期间,还对2022年上半年销售业绩突出的优秀省区进行了表彰,并邀请相关获奖人员进行了优秀案例分享。

 

图为会议合影

会议号召,征途漫漫,惟有奋斗。站在新的历史起点,全体干部员工要时刻保持一往无前的奋斗姿态和昂扬向上的精神状态,更加积极、主动、全身心地投入到工作当中去,奋力谱写企业高质量发展的新篇章。“一切为人类健康而努力”,一力制药将谨记公司使命,不断为建设健康中国添砖加瓦。

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